Když se zakázky zdržují, ERP bývá první podezřelý. Může být příčinou, ale často je jen místem, kde se problém projeví. Rozhodnutí o jeho budoucnosti proto nezačíná výběrem dodavatele, ale konkrétním procesem.

Nejdřív najděte problematický krok

Vezměte proces, který bolí, a přesně určete, kde se zastavuje:

  • Přepisuje se něco při příjmu dokumentu?
  • Čeká schválení v e-mailu?
  • Nesouhlasí kmenová data mezi systémy?
  • Nebo systém opravdu neumí potřebnou obchodní operaci?

Jen poslední případ mluví proti samotnému ERP. Ostatní se odehrávají okolo něj a výměna by je nejspíš přenesla do nového systému.

Čtyři možnosti

Nastavení. ERP může obsahovat workflow, integrace a další funkce, které firma dosud nepoužívá. Prověřit je patří mezi první kroky, protože mohou odstranit omezení bez nového vývoje.

Integrace. Data se předávají mezi ERP, CRM, skladem a dokumenty automaticky. Dává smysl tam, kde jednotlivé systémy fungují, ale lidé mezi nimi přenášejí údaje. Patří sem i automatizace a agenti, kteří připraví práci, kterou pak člověk schválí.

Rozšíření. Doplní specifickou funkci, kterou standard nemá. Počítejte s tím, že bude potřebovat údržbu při každém povýšení verze.

Výměna. Bývá správná při končící podpoře, bezpečnostním problému, zásadním funkčním nesouladu nebo neudržitelných nákladech. Je to největší zásah, ale někdy jediná rozumná cesta.

Porovnejte celé náklady

Žádná varianta není automaticky nejlevnější. Do srovnání patří:

  • implementace a licence,
  • údržba a budoucí změny,
  • testování a práce vlastních lidí, která se v nabídkách obvykle neobjeví,
  • riziko pro provoz během změny a závislost na dodavateli,
  • co firma získá, a kdy.

Dvě zkreslení, na která si dát pozor

Výměna ERP neznamená, že se firma musí na roky zastavit. Migrace vyžaduje řízený rozsah a součinnost, ale podmínky lze promítnout do plánu, který přináší hodnotu po částech.

Stejně tak integraci nelze bez znalosti prostředí slíbit během několika týdnů. Záleží na rozhraních, kvalitě dat, úpravách a dostupnosti lidí. Kdo termín slíbí před prohlídkou, odhaduje.

Kvalita dat rozhoduje v každé variantě

Nesourodé kmenové záznamy se při integraci rozšíří do dalších systémů a při migraci přestěhují. Vyčistit a určit vlastníka dat je potřeba tak jako tak. Začněte u dat, která zvolený proces opravdu používá, ne plošně.

Co má obsahovat doporučení

  • popis problému a jeho dopad v penězích,
  • porovnání variant včetně varianty nic neměnit,
  • hlavní závislosti a rizika,
  • očekávaný přínos a kritéria převzetí,
  • menší kroky, na kterých lze výsledek ověřovat.

Jak k tomu přistupujeme v ENTER

Nejsme prodejce žádného ERP, takže nemáme důvod tlačit konkrétní variantu. V Auditu najdeme kroky, kde se práce zdržuje, a porovnáme možnosti. Stavíme na systémech, které firma má, a ve fázi Integrace přidáváme propojení, automatizaci a agenty po částech, s dohodnutým testováním a přechodem do provozu. Když vyjde najevo, že výměna je správná, řekneme to.

Související: ERP integrace · Jak pracujeme · Probrat naše prostředí