Data a predikce

Podklady, které vedení stihne včas použít.

Přehled vysvětlí minulost. Upozornění ukáže překročenou hranici. Predikce odhadne, co se může stát dál. Přístup volíme podle rozhodnutí a kvality dostupných dat.

Typický tok od dat k rozhodnutí
  1. OtázkaCo se bude rozhodovat
  2. DataProvozní data
  3. KontrolaZdroj a čas aktualizace
  4. SignálPřehled, upozornění nebo odhad
  5. RozhodnutíVedení
  6. VýsledekKrok s předstihem

Na této stránce

Co to řeší

Tři nástroje pro tři situace.

Přístup volíme podle rozhodnutí a kvality dostupných dat.

  1. PřehledVysvětlí, co se stalo.
  2. UpozorněníUkáže překročenou hranici.
  3. PredikceOdhadne, co se může stát dál. Jen tam, kde ji data unesou.

Jak to funguje

Začínáme rozhodnutím.

Nejdřív ujasníme, jaké rozhodnutí se má podpořit. Podle toho volíme data, ukazatele a četnost aktualizace.

Fakta oddělujeme od odhadů.

Ne každý graf označujeme jako predikci.

Fakt

U aktuálních čísel je vidět zdroj a čas aktualizace.

  • Zdroj
  • Čas aktualizace

Odhad

U predikce jsou vidět předpoklady, horizont a nejistota.

  • Předpoklady
  • Horizont
  • Nejistota
Vedení u mapy procesu

Rozhoduje vedení

Rozhoduje vedení, ne model.

Každý odhad ukazuje své vstupy a omezení, aby bylo vidět, na čem stojí.

  • Upozornění přijde dřív, než je rozhodnutí naléhavé.
  • U odhadu je vidět, z čeho vychází.
  • Vedení rozhodne, jak reagovat.
  1. Provozní data
  2. Upozornění na riziko
  3. Rozhodne vedení
  4. Krok s předstihem

systémautomatizacerozhoduje člověkvýsledek

Jak ověřujeme

Ověřujeme, jestli je odhad užitečný.

Odhady porovnáváme s tím, co se opravdu stalo. Složitý model použijeme jen tam, kde je pro rozhodnutí dost spolehlivý.

Kde vás ruční práce nejvíc brzdí?

Úvodní hovor slouží k seznámení, nejde o technický audit. Rozsah další spolupráce dohodneme samostatně.