Jak spolupráce začíná

Začněte jedním procesem, který chcete zlepšit.

Nemusíte vybírat AI nástroj ani psát technické zadání. Řekněte nám, kde se práce zdržuje, opakuje nebo ztrácí z přehledu. Pomůžeme vám rozhodnout, co stojí za podrobnější rozbor.

Domluvit 30minutový hovorNapsat zprávu

Hovor je úvodní. Na další spolupráci se dohodneme samostatně.

Vedení firmy nad papírovou mapou provozních toků

Od prvního hovoru ke třem fázím

Hovor je vstup. Pak následují tři fáze ve stejném pořadí: Audit, Integrace a Zapojení. Každou vymezujeme samostatně.

Vstup, ne fáze

30minutový hovor

Probereme problém, zapojené lidi a systémy. Doporučíme, jestli a kde začít.

  1. Fáze 1

    Audit

    Audit provozu a úzkých míst

    Workshop přímo s CEO a vedením, IT je u toho. Najdeme ruční prodlevy, určíme priority a spočítáme návratnost a úspory.

    Dostanete: Plán přechodu od reakce k predikci.

    Jak probíhá Audit

  2. Fáze 2

    Integrace

    Systémová integrace

    Napojíme se nad stávající ERP, CRM a dokumenty, nasadíme automatizované toky a agenty. Stavíme nad současnými systémy, bez výpadku ostrého provozu. Citlivé kroky schvalují lidé.

    Dostanete: Provozní vrstvu nad současnými systémy s vlastníkem a sledováním.

    Jak probíhá Integrace

  3. Fáze 3

    Zapojení

    Zapojení a prediktivní řízení

    Lidé se stávají kontrolory hotové práce. Workshopy vedeme na jejich vlastních úkolech metodou obrácené třídy. Vedení řídí podle živých dat.

    Dostanete: Úsporu času, změřené používání před a po a průběžné zlepšování.

    Jak probíhá Zapojení

Co si připravit na první hovor

Stačí jeden konkrétní příklad. Pomůže vědět, kterých oddělení se týká, kde jsou uložené informace a co zabírá příliš času. Citlivé dokumenty neposílejte, dokud se nedohodneme na bezpečném způsobu sdílení.

Časté otázky

Co první hovor přinese

  • Vyjasníme problém.
  • Probereme očekávaný přínos.
  • Doporučíme, co prověřit dál.

Co první hovor nepřinese

Slib technického řešení, termínu dodání ani zaručené návratnosti, dokud neprověříme samotný proces a data.

Konzultant vysvětluje postup u tabule

Fáze 1 · Audit

Co strategický workshop přinese

První mapu obchodního problému, současného procesu, dotčených systémů, vlastníků, možných zlepšení a otázek k ověření. Mapa slouží k rozhodnutí, kam investovat podrobnou práci.

Ukázka polí výstupu

  • Problém
  • Vlastník procesu
  • Systémy a data
  • Priorita
  • Očekávaný přínos (hypotéza)
  • Závislosti
  • Otázky k ověření

Ukázka ilustruje formát. Nejde o výstup pro konkrétního klienta.

Strategický workshop

Co dnes brzdí růst vaší firmy?

Domluvit 30minutový hovorPopište jeden proces, kde se zdržuje a kterých systémů se týká. Probereme, jestli začít Auditem, nebo navázat na práci, kterou už máte za sebou. Napsat zprávuPopište proces, kde se práce zdržuje. Ozveme se.

Úvodní hovor je seznámení. Audit i další práci vždy vymezíme a dohodneme samostatně.