Začněme situací, kterou potřebujete změnit.
Během 30 minut probereme, kde se práce zdržuje, kdo ji přebírá a podle čeho poznáte zlepšení. Nemusíte znát technologii ani mít připravené technické zadání.
Úvodní setkání trvá 30 minut. Na další spolupráci se dohodneme samostatně.
Od prvního rozhovoru k rozhodnutí o realizaci.
Pracujeme pro majitele a vedení firem s více než 300 zaměstnanci a ročním obratem nad 1 miliardu Kč.
Úvodní rozhovor
30 minut nad vaší konkrétní situací. Stačí znát situaci, kterou potřebujete změnit.
Domluvit úvodní rozhovorStrategický workshop
Tři hodiny s vedením a vlastníky oblastí. Mapování procesů je součástí workshopu. Výstupem je mapa priorit a otázek pro další ověření.
Jak strategický workshop vedemeOvěření vybraného procesu
Projdeme skutečné případy, dostupná data, výjimky a možnosti napojení. Před realizací schválíme rozsah, cenu, odpovědnosti a kritéria převzetí.
Co ověřujeme před realizací
Pak mohou následovat praktické workshopy pro týmy (8 hodin) a realizace po částech s měřením přínosu.
Co od úvodního rozhovoru čekat.
- Co si připravit
- Jeden konkrétní příklad, lidi zapojené do procesu a přehled používaných systémů. Citlivé podklady při prvním rozhovoru nepotřebujeme.
- Co bude výstupem
- Dohoda, jestli má smysl strategický workshop, podrobnější ověření procesu nebo jiný postup. Vhodnost posuzujeme podle problému a očekávaného přínosu.
- Co není součástí rozhovoru
- Hotová technická specifikace ani závazný výpočet návratnosti. Ty vznikají až po ověření podkladů a rozsahu.
Kde vám dnes ruční práce bere nejvíc času?
Projdeme vaši situaci, hlavní překážky a dostupné podklady. Společně určíme, jestli má smysl workshop, ověření konkrétního procesu nebo jiný další krok.
Úvodní setkání trvá 30 minut. Na další spolupráci se dohodneme samostatně.