Jak spolupráce začíná

Začněte jedním procesem, který chcete zlepšit.

Nemusíte vybírat AI nástroj ani psát technické zadání. Řekněte nám, kde se práce zdržuje, opakuje nebo ztrácí z přehledu. Pomůžeme vám rozhodnout, co stojí za podrobnější rozbor.

Domluvit 30minutový hovor → Napsat zprávu

Hovor je úvodní. Na další spolupráci se dohodneme samostatně.

Vedení firmy nad papírovou mapou provozních toků

Jasná cesta od prvního hovoru k realizaci

  1. Úvodní hovor — 30 minut

    Probereme problém, zapojené lidi, používané systémy a výsledek, který chcete vidět.

    Dostanete: Doporučení rozumného dalšího kroku.

    Domluvit 30minutový hovor

  2. Strategický workshop — 3 hodiny

    S vedením a vlastníky procesů určíme priority a zmapujeme důležité předávky a opakovanou práci.

    Dostanete: První mapu automatizace, dohodnuté priority a otázky pro další fázi.

    Probrat strategický workshop

  3. Podrobný rozbor procesu

    U jednoho vybraného procesu prověříme skutečné případy, data, napojení na systémy, oprávnění, výjimky a náklady.

    Dostanete: Návrh realizace s rozsahem, odpovědnostmi, předpoklady, cenou a kritérii převzetí.

    Jak rozbor probíhá

  4. Školení, realizace a podpora — podle potřeby

    Podle problému vedeme praktické workshopy pro týmy, propojujeme systémy nebo stavíme automatizace a AI agenty. Výsledek testujeme s lidmi, kteří budou řešení používat.

    Dostanete: Výstupy sjednané ve spolupráci.

    AI agenti a automatizace

Co si připravit na první hovor

Stačí jeden konkrétní příklad. Pomůže vědět, kterých oddělení se týká, kde jsou uložené informace a co zabírá příliš času. Citlivé dokumenty neposílejte, dokud se nedohodneme na bezpečném způsobu sdílení.

Co první hovor přinese
Vyjasníme problém, probereme očekávaný přínos a doporučíme, co prověřit dál.
Co první hovor nepřinese
Slib technického řešení, termínu dodání ani zaručené návratnosti, dokud neprověříme samotný proces a data.

Časté otázky

Strategický workshop

Co strategický workshop přinese

První mapu obchodního problému, současného procesu, dotčených systémů, vlastníků, možných zlepšení a otázek k ověření. Mapa slouží k rozhodnutí, kam investovat podrobnou práci.

Ukázka polí výstupu

Pole
Problém
Vlastník procesu
Systémy a data
Priorita
Očekávaný přínos (hypotéza)
Závislosti
Otázky k ověření

Ukázka ilustruje formát. Nejde o výstup pro konkrétního klienta.

Kde vaši firmu brzdí ruční práce?

Popište nám jeden proces, kde se zdržuje a kterých systémů se týká. Během 30minutového hovoru probereme, jestli dává smysl workshop, rozbor procesu nebo jiný první krok.

Domluvit 30minutový hovor → Napsat zprávu

Úvodní hovor je seznámení, ne technický audit. Další práci vždy vymezíme a dohodneme samostatně.