Automatizace může chybu opakovat rychle a ve větším objemu. Před spuštěním proto potřebuje nejen funkční běžnou cestu, ale i kontrolu a postup pro výjimky.

Modelový příklad: dodavatel změní podobu faktury. Zpracování správně rozpozná částku, ale chybně přečte splatnost. Problém zahrnuje chybu rozpoznání i nedostatečné ověření výsledku. Samotná historie bez vyhodnocení anomálie nemusí nikoho upozornit.

Sedm otázek k návrhu

  1. Pod jakou identitou řešení pracuje? Oprávnění mají odpovídat úkolu a mít svého správce.
  2. Co smí provést? Vymezte typy operací, limity a zakázané kroky.
  3. Kdy rozhoduje člověk? Posuďte dopad, nejistotu a možnost nápravy. Každý zápis do systému nemusí mít stejné schvalování.
  4. Co se zaznamenává? Potřebujete dohledat případ, provedenou akci, pravidlo a případné schválení.
  5. Jak zjistíte problém? Určete sledované odchylky, upozornění a příjemce.
  6. Kdo vlastní proces? Musí být jasné, kdo mění pravidla a rozhoduje o výjimkách.
  7. Jak postup zastavíte a opravíte? Připravte pozastavení, náhradní postup a možnost zjistit dotčené případy.

Kontrola má odpovídat riziku

Příliš mnoho potvrzování může vést k mechanickému schvalování. Příliš málo kontroly zase umožní šíření chyby. Návrh má rozlišovat běžné případy od situací s vyšším dopadem.

Před spuštěním vyzkoušejte i chybějící podklad, duplicitu, nedostupný systém a změnu vstupu. Po nasazení pravidla průběžně vyhodnocujte podle skutečných výsledků.

Související: Bezpečnost a odpovědnosti · Jak měříme přínos