Vyberte změny, které firmě dávají smysl jako celek.
S vedením určíme priority a prověříme, kde může pomoci úprava procesu, propojení systémů nebo AI. Jednotlivé projekty mají navazovat na cíle firmy.
Jak postupujeme
- Porovnání příležitostí
- Očekávaný přínos, náklady, dostupnost dat, riziko a připravenost lidí.
- Ověření první změny
- Konkrétní vlastník, omezený rozsah a měřítka výsledku. Pilot má zkoušet i používání a provozní podmínky.
- Rozšíření podle výsledků
- Další kroky rozhodujeme podle důkazů, kapacity týmu a nákladů na provoz.
Kde vám dnes ruční práce bere nejvíc času?
Projdeme vaši situaci, hlavní překážky a dostupné podklady. Společně určíme, jestli má smysl workshop, ověření konkrétního procesu nebo jiný další krok.
Úvodní setkání trvá 30 minut. Na další spolupráci se dohodneme samostatně.