AI strategie
Rozhodněte, kde se AI vyplatí.
Seznam možných AI nástrojů není strategie. S vedením určíme, na kterých procesech záleží, co se dá reálně zlepšit a jak vybrat první projekt.
- VstupNápady a cíle firmy
- DataProcesy a data
- PosouzeníPřínos, náklady, riziko
- RozhodnutíVedení vybere první proces
- OvěřeníPilot v běžném provozu
- VýsledekRozšíření podle výsledků
Co řešíme
Strategie, která vede k prvnímu projektu
Porovnáváme příležitosti
Posuzujeme možný přínos, náklady na zavedení a provoz, dostupnost dat, riziko a schopnost týmu změnu přijmout.
Ověřujeme cílené zlepšení
Vybereme proces s určeným vlastníkem, měřitelným výchozím stavem, praktickým rozsahem a dohodnutými kritérii úspěchu. Pilot má ověřit každodenní provoz, ne jen řízenou ukázku.
Rozšiřujeme podle výsledků
Podle výsledků rozhodneme, jestli zlepšit první řešení, proškolit další týmy nebo automatizovat jiný proces. Ne z každého nápadu musí být projekt.
Jak postupujeme
Audit, Integrace, Zapojení.
Každou fázi vymezíme zvlášť a po každé společně rozhodneme, jestli pokračovat.
- AuditS celým vedením zmapujeme úzká místa a porovnáme příležitosti.
- IntegracePropojíme systémy a automatizujeme tam, kde to Audit doporučí. Citlivé kroky schvaluje člověk.
- ZapojeníLidé začnou pracovat s novými nástroji a kontrolují hotovou práci. Využívání měříme před a po.
Od seznamu nástrojů k prvnímu projektu
Seznam nástrojů nahradíme pořadím příležitostí a jedním ověřeným začátkem.
- Každá příležitost má odhad přínosu, nákladů a rizika.
- První proces má vlastníka a měřitelný výchozí stav.
- Kritéria úspěchu dohodneme předem.
- Nápady z týmů
- Procesy a data
- Porovnání příležitostí
- Rozhodne vedení
- Pilot v provozu
- Další krok podle výsledků
systémrozhoduje člověkvýsledek
Ilustrativní příklad, ne případová studie klienta.
Kde vás ruční práce nejvíc brzdí?
Úvodní hovor slouží k seznámení, nejde o technický audit. Rozsah další spolupráce dohodneme samostatně.
Kam pokračovat