Stali jsme se oficiálním Microsoft Partnerem a zároveň TD SYNNEX Partnerem. Nebereme to jako odznáček. Bereme to jako zrychlení a zpřesnění dodávky – a hlavně jako potvrzení, že náš přístup k AI ve firmách není „nástrojová móda“, ale řiditelná změna: od strategie přes lidi až po automatizace.

V praxi to pro vás znamená jediné: méně rizika, méně chaosu, rychlejší cesta k měřitelným výsledkům v Microsoft 365, bezpečnosti, cloudu a Copilotu.

---

Proč je to důležité právě teď: Microsoft je ve firmách „operační systém“

Většina českých firem běží na Microsoftu: e-mail, dokumenty, Teams, identity, přístupy, bezpečnost. A právě proto je Copilot pro spoustu organizací nejpřirozenější start s AI.

Ne proto, že „AI je všude“. Ale proto, že:

• Je přímo v nástrojích, které lidi používají každý den (Outlook, Teams, Word, Excel).
• Opírá se o firemní identitu a přístupová práva (nepřeskakuje security model).
• Dá se řídit governance a compliance – pokud je prostředí nastavené správně.

Externí AI nástroje umí často skvělé věci. Ale u firem obvykle narazíš na stejné limity: data, přístupy, bezpečnost, schvalování, audit. Copilot má výhodu v tom, že je doma.

---

Co to zajišťuje nám (a proč je to pro vás dobrá zpráva)

Partnerství není jen „možnost prodávat licence“. Pro nás je to:

1) Rychlejší a jistější dodávka end-to-end

• kratší cesta od návrhu → po nasazení
• ověřené dodavatelské procesy
• lepší orientace v licencích a kombinacích služeb

Výsledek pro vás: méně dohadů, méně zdržení, rychlejší rollout.

2) Lepší přístup k technickému know-how a podpoře

• školení a zdroje v ekosystému Microsoftu
• rychlejší dohledání „co je správně“ vs. „co se jen tvrdí“
• lepší schopnost řešit edge-cases

Výsledek pro vás: méně slepých uliček a více ověřených rozhodnutí.

3) Stabilní procurement a škálování přes TD SYNNEX

• dostupnost licencí a řešení
• škálování napříč týmy / firmami / holdingem
• jednodušší kombinace služeb (když rostete)

Výsledek pro vás: kontrola nad náklady a schopnost růst bez chaosu.

---

Enter logika: AI se nevyhrává nákupem. Vyhrává se řízením změny.

Většina firem nezablokuje AI tím, že nemá nástroj. Zablokuje ji tím, že nemá:

• uklizená data a přístupy,
• pravidla (governance),
• scénáře použití,
• a schopnost to dostat do praxe (adopci).

A přesně tady jsme Enter.

Jak reálně doručujeme hodnotu (náš standardní postup)

1. Strategie & governance pro vedení
   Nastavení pravidel hry: bezpečnost, rizika, role, cíle, metriky.
2. Workshopy pro týmy (flipped classroom)
   Žádná teorie. Řešíme reálné úkoly lidí – hned v jejich nástrojích.
3. Mapování procesů → Automation Map
   Co je rutina (automatizovat) vs. co je komplex (nechat na lidech). Výstup = prioritizační mapa.
4. Prioritizace + ROI
   Co dá největší dopad teď. Co je hezký nápad, ale nevyplatí se.
5. Implementace (Enter IT)
   Workflow, automatizace, integrace. Bezpečně, udržitelně, měřitelně.
6. Měření a dlouhodobá adopce
   Aby to neumřelo po pilotu. Usage, kvalita, úspora času, standardy, zlepšování.

---

Co to znamená konkrétně pro Copilot

Copilot dává smysl, když je dobře připravený kontext. Typicky řešíme:

• Copilot readiness: data, přístupy, SharePoint/Teams struktura, citlivost dat
• Governance: pravidla používání, schvalování, bezpečnostní baseline
• Use-cases: konkrétní scénáře pro role (management, HR, finance, sales, operations)
• Adopce: práce v týmech, návyky, měření přínosu, iterace